К 2025 году СИБУР централизует управление на «Казаньоргсинтезе» и «Нижнекамскнефтехиме», сократив количество операторных с 44 до 4. Это повысит производительность труда и автоматизирует ключевые процессы на предприятиях, сообщил генеральный директор и председатель правления СИБУРа Михаил Карисалов.
На момент объединения с СИБУРом «Казаньоргсинтез» (КОС) и «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) представляли собой крупные нефтехимические комплексы, состоящие из десятков производств с большим количеством операторных.
Порядка 35% продукции, которые производят «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез», перерабатывают в готовые изделия уже в Республике Татарстан, пишет Ъ.
«Татарстан в этом смысле — уникальный, великолепный кейс с точки зрения вовлечения продукции в дальнейшую переработку»,— отметил Михаил Карисалов в интервью корпоративной газете.
На момент объединения с СИБУРом «Казаньоргсинтез» (КОС) и «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) представляли собой крупные нефтехимические комплексы, состоящие из десятков производств с большим количеством операторных.
Порядка 35% продукции, которые производят «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез», перерабатывают в готовые изделия уже в Республике Татарстан, пишет Ъ.
«Татарстан в этом смысле — уникальный, великолепный кейс с точки зрения вовлечения продукции в дальнейшую переработку»,— отметил Михаил Карисалов в интервью корпоративной газете.