Генеральный директор СИБУРа Михаил Карисалов на конференции Headсonf, организованной hh․ru, рассказал о привлечении кадров в компанию, формировании необходимых компетенций и условий для комфортного труда сотрудников. В диалоге с экспертами он отметил, что необходимость создания компетентных специалистов возникла ещё 20 лет назад вместе с необходимостью развития отрасли, передает Химпром.
По словам Карисалова, сейчас компания активно вкладывается в развитие персонала, ежегодно принимая в свои ряды 2 тысячи молодых специалистов. Работа с ними начинается ещё со школьной скамьи через популяризацию химической отрасли, промышленный туризм, а также разрушение стереотипов о рабочих специальностях, сложившихся в обществе. Он подчеркнул, что второй год подряд в стране увеличивается количество девятиклассников, поступающих в сузы. Компания старается поддерживать эту динамику, обеспечивая развитие молодых кадров через практико-ориентированный подход, работу на предприятиях холдинга, горизонтальный рост карьеры, внутреннее обучение и другое.
Для удержания сотрудников в компании стараются учитывать потребности рабочего персонала, повышать привлекательность городов через развитие инфраструктуры для уменьшения миграционного оттока талантливых кадров.
Касательно вопроса об автоматизации и диджитализации производств, когда труд человека может заменить ИИ, Карисалов отметил, что сейчас для СИБУРа автоматизация через высвобождение персонала не даёт никакой окупаемости. Тем не менее современные технологии всё же помогают компании в ведении бизнеса, и в этом ключе глава холдинга делает ставку на E-commerce, занимающий треть выручки СИБУРа. По его мнению, этот инструмент представляет для компании интересную возможность по повышению стандартизации и доступности бизнеса.
По словам Карисалова, сейчас компания активно вкладывается в развитие персонала, ежегодно принимая в свои ряды 2 тысячи молодых специалистов. Работа с ними начинается ещё со школьной скамьи через популяризацию химической отрасли, промышленный туризм, а также разрушение стереотипов о рабочих специальностях, сложившихся в обществе. Он подчеркнул, что второй год подряд в стране увеличивается количество девятиклассников, поступающих в сузы. Компания старается поддерживать эту динамику, обеспечивая развитие молодых кадров через практико-ориентированный подход, работу на предприятиях холдинга, горизонтальный рост карьеры, внутреннее обучение и другое.
Для удержания сотрудников в компании стараются учитывать потребности рабочего персонала, повышать привлекательность городов через развитие инфраструктуры для уменьшения миграционного оттока талантливых кадров.
Касательно вопроса об автоматизации и диджитализации производств, когда труд человека может заменить ИИ, Карисалов отметил, что сейчас для СИБУРа автоматизация через высвобождение персонала не даёт никакой окупаемости. Тем не менее современные технологии всё же помогают компании в ведении бизнеса, и в этом ключе глава холдинга делает ставку на E-commerce, занимающий треть выручки СИБУРа. По его мнению, этот инструмент представляет для компании интересную возможность по повышению стандартизации и доступности бизнеса.
ХимИнсайт в Telegram