Какие задачи решали те, кто в рамках форума Пластик 2.0 пришли на деловую игру «Построение идеальной модели производства»?
Самые практические, отмечает Академия ПЛАСТМАСС. Каждой из четырех команд-участниц был выдан свой кейс, максимально приближенный к реальным условиям:
Завод, производящий детали для автопрома, падение продаж, переход на 4-дневную рабочую неделю;
Импортозамещение производства медицинских изделий, с учётом большого ассортимента;
Открытие филиала завода по производству гибкой и жесткой упаковки в условиях ужесточения требований по РОП;
Завод по производству товаров народного потребления с высокой текучкой кадров и нестабильным качеством готовой продукции.
Но перед тем, как выдать кейсы для решения задач с учетом принципов построения идеального производства, эксперт сессии Сергей Трифонов разобрал с участниками эти самые принципы:
🔹 управление процессами и их балансировка; 🔹 выравнивание производственных потоков; 🔹 выявление и устранение бутылочных горлышек.
Сергей Трифонов, эксперт по эффективности и развитию производственных технологий в полимерной индустрии, отметил: "Процессный подход в построении производства, понимание взаимосвязи уровней планирования и контроля, современное трактование цикла Деминга, практические инструменты для диагностики проблем помогли участникам игры выявить «узкие места» и оценить эффективность применения инструментов оптимизации. Полученный опыт участники деловой игры смогут экстраполировать на свои предприятия".
Санджар Тургунов, генеральный директор ХимИнсайт, принял участие в работе форума в качестве модератора пленарного заседания дискуссии «Обзор полимерной отрасли».
Дмитрий Семягин, главный редактор информационно-аналитического центра RUPEC, провел свое выступление на форуме Пластик 2.0 в видеоформате.